Browsing Category:TRAININGEN

De vraag is niet wat een ander zou moeten doen. De vraag is wat jij zou doen als je in zijn of haar schoenen zou staan.

Iedereen krijgt weleens te maken met ethische dilemma's in werksituaties. De kunst is om ze tijdig te herkennen, erkennen en agenderen.

"Doe normaal" en "zo zijn onze manieren" zijn prachtige voorbeelden van veelgehoorde dooddoeners in organisaties. Het zijn gedragsregels waar echt niemand wat aan heeft.

Ieder mens heeft last blinde vlekken. Dat geldt ook voor organisaties. Daarvan zijn we ons niet bewust. We hebben anderen nodig om ze te zien. Daarom is het belangrijk om tegenspraak te organiseren.

De meeste teams hebben een heldere taakstelling en doel, maar waarom bestaat het team eigenlijk? Wat is the why van het team? Wat zijn de drijfveren om gezamenlijk iets te ondernemen? Hoe verhoudt die zich tot de persoonlijke drijveren van de individuele teamleden?

Het meest effectieve middel tegen polarisatie is nieuwsgierigheid, nieuwsgierigheid naar de ander. Waar komen zijn of haar ideeën en overtuigingen vandaan? Waarom denkt iemand zo anders dan jij? Deze houding is belangrijker dan ooit, omdat we in onze samenleving te maken hebben met een relatief nieuw fenomeen: morele diversiteit.